Overzicht beroepscompetenties
25-06-2013 12:54
|
|
Overzicht beroepscompetenties |
Observerend |
Assisterend |
Begeleid |
Zelfstandig |
Start bekwaam |
|
BC 1 |
Ontwikkelen, implementeren, verantwoorden, evalueren en bijstellen van strategie en beleid |
|
|
|
|
|
|
a. |
Signaleert en interpreteert relevante ontwikkelingen (lokaal tot en met internationaal) |
|
X |
|
|
|
|
b. |
Draagt de missie en visie van de organisatie helder en inspirerend uit |
|
|
X |
|
|
|
c. |
Levert input en geeft advies over de ontwikkeling van strategie, beleid en plannen |
|
X |
|
|
|
|
d. |
Gebruikt visie als leidraad en referentiekader bij het maken van keuzes |
|
|
X |
|
|
|
e. |
Maakt keuze voor een systeem van managementinformatie |
|
X |
|
|
|
|
f. |
Formuleert relevante onderzoeksvragen |
|
|
X |
|
|
|
g. |
Geeft cijfermatig en kwalitatief inzicht in de resultaten van het primaire proces |
|
X |
|
|
|
|
h. |
Evalueert het beleid/ strategie en doet suggesties ter verbetering |
|
X |
|
|
|
|
|
Overzicht beroepscompetenties |
Observerend |
Assisterend |
Begeleid |
Zelfstandig |
Start bekwaam |
|
BC 2 |
Ontwerpen en organiseren, zorgen voor kwaliteit |
|
|
|
|
NVT |
|
a. |
Ontwerpt de inrichting van de primaire en ondersteunende bedrijfsprocessen |
|
|
x |
|
|
|
b. |
Houdt rekening met cultuur van een organisatie |
|
X |
|
|
|
|
c. |
Maakt overzichtelijke jaar-, werk- en projectplannen en procedurebeschrijvingen |
|
|
X |
|
|
|
d. |
Zorgt voor draagvlak voor plannen en activiteiten |
|
|
X |
|
|
|
e. |
Bewaakt de tijd, middelen en menskracht bij activiteiten en grijpt waar nodig in |
|
X |
|
|
|
|
f. |
Controleert onderhoud, netheid en uitstraling van de accommodatie en faciliteiten |
|
|
X |
|
|
|
g. |
Relateert de resultaten van de kwaliteitsmeting aan de geformuleerde streefresultaten |
|
X |
|
|
|
|
h. |
Stimuleert op planmatige en creatieve wijze voortdurende verbetering |
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BC 3 |
Ondernemen en ontwikkelen activiteiten |
|
|
|
|
NVT |
|
a. |
Bedenkt, creëert en implementeert nieuw sport- en bewegingsaanbod |
|
|
X |
|
|
|
b. |
Bindt en boeit sportconsumenten aan de activiteiten |
|
|
X |
|
|
|
c. |
Zorgt voor een kwalitatief hoogstaand sport- en bewegingsaanbod |
|
X |
|
|
|
|
d. |
Meet de kwaliteit van het aanbod sport- en bewegen en de klanttevredenheid |
|
X |
|
|
|
|
e. |
Maakt risicoanalyse voor nieuwe activiteiten |
|
X |
|
|
|
|
f. |
Durft risico’s te nemen, toont lef |
|
|
X |
|
|
|
g. |
Bepaalt de waarde en haalbaarheid van sport- en bewegingsaanbod |
|
|
X |
|
|
|
h. |
Bewaakt waarden en normen in de sport en bewegen |
|
|
X |
|
|
|
|
Overzicht beroepscompetenties |
Observerend |
Assisterend |
Begeleid |
Zelfstandig |
Start bekwaam |
|
BC 4 |
Leidinggeven en managen personeel |
|
|
|
|
|
|
a. |
Houdt rekening met capaciteiten, interesses en motivatie bij toewijzen van taken |
|
|
X |
|
|
|
b. |
Stuurt medewerkers taak- en mensgericht aan |
|
|
X |
|
|
|
c. |
Toont belangstelling en respect voor medewerkers |
|
X |
|
|
|
|
d. |
Verkrijgt commitment/draagvlak |
|
X |
|
|
|
|
e. |
Geeft en vraagt op constructieve wijze feedback |
|
|
X |
|
|
|
f. |
Geeft en accepteert collegiale werkbegeleiding, intervisie en consultatie |
|
|
X |
|
|
|
g. |
Maakt gebruik van personeelsinstrumenten |
|
X |
|
|
|
|
h. |
Stimuleert op structurele wijze de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers |
|
X |
|
|
|
|
i. |
Zorgt voor veilige en stimulerende werkomgeving |
|
X |
|
|
|
|
BC 5 |
Hanteren marketing & PR |
|
|
|
|
NVT |
|
a. |
Voert eenvoudig marktonderzoek op sport- en bewegingsgebied uit |
|
|
X |
|
|
|
b. |
Zet PR- en wervingsbeleid om in concrete marketingplannen en –activiteiten |
|
|
X |
|
|
|
c. |
Werft sportconsumenten, sluit aan op hun motieven, behoeften en mogelijkheden |
|
|
X |
|
|
|
d. |
Zet media in om publiciteitsdoelen te bereiken |
|
|
X |
|
|
|
e. |
Stimuleert, initieert en coördineert publiciteitsactiviteiten |
|
X |
|
|
|
|
f. |
Werft en bindt sponsors en onderhoudt relatie met subsidiebronnen |
|
X |
|
|
|
|
g. |
Verkoopt met succes het sport- en bewegingsaanbod aan de consument |
|
X |
|
|
|
|
e. |
Onderhandelt over de financiële aspecten van contracten |
|
|
X |
|
|
|
|
f. |
Houdt zich aan financiële en fiscale wet- en regelgeving |
|
|
X |
|
|
|
|
BC 9 |
Sportbewustzijn |
|
|
|
NVT |
||
|
a. |
Onderkent de specifieke eigenheid van de sector sport en bewegen |
|
|
X |
|
|
|
|
b. |
Verwerkt de uiteenlopende functies en betekenissen van sport en bewegen in activiteiten en beleid |
|
X |
|
|
|
|
|
c. |
Onderscheidt en (her)kent de diverse actoren in de sport op lokaal, provinciaal, regionaal en landelijk niveau |
|
X |
|
|
|
|
|
d. |
Maakt effectief gebruik van de sportinfrastructuur in Nederland (en het buitenland) |
|
X |
|
|
|
|
|
e. |
Maakt effectief gebruik van financieringsstromen in de sport |
|
X |
|
|
|
|